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        企業新聞
        2022年安徽寒銳安全生產月活動總結及表彰會
        2022年安徽寒銳安全生產月活動總結及表彰會
        2022年6月是全國第21個安全生產月,安徽寒銳圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”這一主題,制定安全月活動方案。6月至7月期間,通過安全宣傳、宣誓、簽名、安全知識競賽、隱患排查和典型事故案例培訓等多種活動形式,普及安全知識、推動全員安全主體責任理念,確保安徽寒銳年度安環目標的實現?,F將開展活動的有關情況總結如下。
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        2022年6月是全國第21個安全生產月,安徽寒銳圍繞“遵守安全生產法、當好第一責任人”這一主題,制定安全月活動方案。6月至7月期間,通過安全宣傳、宣誓、簽名、安全知識競賽、隱患排查和典型事故案例培訓等多種活動形式,普及安全知識、推動全員安全主體責任理念,確保安徽寒銳年度安環目標的實現?,F將開展活動的有關情況總結如下。
        “雛鷹展翅·熔煉蛻變”—— 寒銳鈷業2022屆管培生新銳班揚帆起航
        “雛鷹展翅·熔煉蛻變”——
        “雛鷹展翅·熔煉蛻變”—— 寒銳鈷業2022屆管培生新銳班揚帆起航
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        “雛鷹展翅·熔煉蛻變”—— 寒銳鈷業2022屆管培生新銳班揚帆起航
        安徽寒銳組織第二季度合理化建議評審專項工作
        安徽寒銳組織第二季度合理化建議評審專項工作
          為進一步貫徹“以人為本”的發展理念,充分發揮全體員工的集體智慧,提高企業的勞動生產率和核心競爭力。7月14日,安徽寒銳開展第二季度合理化建議的評審工作。安徽寒銳總經理王朝安、技術總工張志平、各部門負責人、車間主任和“合理化建議委員會”成員,共計20余人參加了評審會。

          



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          安徽寒銳合理化建議,適用于員工提出的改善生產效率或產品質量以及技術改進、革新和管理創新,經實際應用后有顯著效益的行為。

          安徽寒銳合理化建議評審委員,依據符合合理化建議:“從節省原材料、人力、時間等降低成本的改善方案;提升產品品質、降低不良率或報廢率、預防品質異常、提升客戶服務的改善方案;機器輔助工具的改進改善方案;流程優化提升工作效率的改善方案;減少或預防各項浪費,有關提高生產力、員工積極性的改善方案;工廠內安全衛生及作業環境的改善方案”六個維度開展評審工作。

          



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          同時,評審委員也針對不符合合理化建議:“未提前報備實施后才進行報備,無法追蹤其改善數據的事項;只屬于個人希望或僅指出問題點,而無具體改善措施的提案;與其他已實施提案內容相同的重復提案;提案只能恢復原來或標準的狀態,沒有改進;客戶或法律法規的要求,或不適應本企業的實際狀況,現狀不能改變;屬本職工作范圍內的項目或上級主管交辦的事項,但是有創意、有重大意義的除外;描述模糊、無具體的實施方法的;以其他項目形式開展實施或獎勵的”7項條件要求,開展評審。

          



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          安徽寒銳第二季度的合理化建議,共計提交17篇,經過初評、終評,兩輪的評審,采納11篇合理化建議,相比較第一季度(提交23篇,采納10篇),合理化建議的采納率提升,質量也有一定的提高。在終評會議上,公司領導,對提交的合理化建議,給予指導與完善。提出,質量部牽頭搭建合理化建議的平臺,引導全員參與合理化建議的工作,參與公司的細節管理,逐步提升公司各方面的管理水平。
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          為進一步貫徹“以人為本”的發展理念,充分發揮全體員工的集體智慧,提高企業的勞動生產率和核心競爭力。7月14日,安徽寒銳開展第二季度合理化建議的評審工作。安徽寒銳總經理王朝安、技術總工張志平、各部門負責人、車間主任和“合理化建議委員會”成員,共計20余人參加了評審會。

          



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          安徽寒銳合理化建議,適用于員工提出的改善生產效率或產品質量以及技術改進、革新和管理創新,經實際應用后有顯著效益的行為。

          安徽寒銳合理化建議評審委員,依據符合合理化建議:“從節省原材料、人力、時間等降低成本的改善方案;提升產品品質、降低不良率或報廢率、預防品質異常、提升客戶服務的改善方案;機器輔助工具的改進改善方案;流程優化提升工作效率的改善方案;減少或預防各項浪費,有關提高生產力、員工積極性的改善方案;工廠內安全衛生及作業環境的改善方案”六個維度開展評審工作。

          



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          同時,評審委員也針對不符合合理化建議:“未提前報備實施后才進行報備,無法追蹤其改善數據的事項;只屬于個人希望或僅指出問題點,而無具體改善措施的提案;與其他已實施提案內容相同的重復提案;提案只能恢復原來或標準的狀態,沒有改進;客戶或法律法規的要求,或不適應本企業的實際狀況,現狀不能改變;屬本職工作范圍內的項目或上級主管交辦的事項,但是有創意、有重大意義的除外;描述模糊、無具體的實施方法的;以其他項目形式開展實施或獎勵的”7項條件要求,開展評審。

          



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          安徽寒銳第二季度的合理化建議,共計提交17篇,經過初評、終評,兩輪的評審,采納11篇合理化建議,相比較第一季度(提交23篇,采納10篇),合理化建議的采納率提升,質量也有一定的提高。在終評會議上,公司領導,對提交的合理化建議,給予指導與完善。提出,質量部牽頭搭建合理化建議的平臺,引導全員參與合理化建議的工作,參與公司的細節管理,逐步提升公司各方面的管理水平。
        江寧區洪禮來區長一行蒞臨寒銳總部,調研指導企業生產經營工作
        江寧區洪禮來區長一行蒞臨寒銳總部,調研指導企業生產經營工作
          7月15日上午,江寧區區長洪禮來、副區長邱益萍及政府辦、商務局、秣陵街道等相關單位負責人一行蒞臨我公司走訪調研。集團董事長梁杰、副總經理韓厚坤、生產技術中心總監王紀明接待了來訪領導。

          



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          梁杰董事長首先對各位領導的到訪表示熱烈歡迎,由衷感謝江寧區各級領導對寒銳鈷業長期以來的關心和支持。并向來訪領導們詳細介紹了我司的基本概況、生產經營情況和產業鏈發展規劃,并對公司需要政府有關部門協調解決的問題作了說明。

          



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          洪區長在認真系統地了解公司的發展歷程、目前的經營情況,以及當前公司所面臨的困難后,提出了寶貴的建設性指導意見,對于需要政府部門協調解決的問題,表示會盡快協調相關部門做出答復。

          



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          隨后,洪區長一行在公司領導陪同下,對規劃用地進行了實地考察。
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          7月15日上午,江寧區區長洪禮來、副區長邱益萍及政府辦、商務局、秣陵街道等相關單位負責人一行蒞臨我公司走訪調研。集團董事長梁杰、副總經理韓厚坤、生產技術中心總監王紀明接待了來訪領導。

          



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          梁杰董事長首先對各位領導的到訪表示熱烈歡迎,由衷感謝江寧區各級領導對寒銳鈷業長期以來的關心和支持。并向來訪領導們詳細介紹了我司的基本概況、生產經營情況和產業鏈發展規劃,并對公司需要政府有關部門協調解決的問題作了說明。

          



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          洪區長在認真系統地了解公司的發展歷程、目前的經營情況,以及當前公司所面臨的困難后,提出了寶貴的建設性指導意見,對于需要政府部門協調解決的問題,表示會盡快協調相關部門做出答復。

          



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          隨后,洪區長一行在公司領導陪同下,對規劃用地進行了實地考察。
        邁特礦業企業社會責任書簽字儀式順利舉行
        邁特礦業企業社會責任書簽字儀式順利舉行
          2022年6月24日,邁特礦業企業社會責任書簽字儀式在利卡西市La Perle酒店舉行。Shituru鎮鎮長代表、地方發展委員會代表、上加丹加省礦業部法律顧問、邁特礦業企業代表等人員出席活動并致辭。

          邁特礦業所在社區Shituru鎮鎮長代表Moke先生首先感謝了邁特礦業十幾年來向受影響社區所做的貢獻。無論是鉆井取水、建設學校,還是造橋修路、捐贈生產生活物資,邁特礦業以實際行動參與社區建設和發展。他還希望受影響社區的居民能心懷感恩,銘記公司的付出。

          邁特礦業剛方代表Blake先生則代表公司向當地居民十幾年如一日對企業的支持與陪伴表達誠摯的謝意,并表示企業將信守社會責任書中的承諾,為社區建設添磚加瓦。

          致辭完畢后,在利卡西市市長代表、上加丹加省礦業部法律顧問和其他相關政府部門代表的見證下,邁特礦業與利卡西Shituru鎮以及地方發展委員會正式簽署《企業社會責任書》。

          



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          Shituru鎮鎮長代表Moke先生(左)和

          邁特礦業代表苗恬銘先生(右)簽署企業社會責任書

          為使企業社會責任書更好地匹配受影響居民最迫切的需求,邁特礦業聘請專業咨詢機構,花費數月時間悉心調研。結合當前國際形勢和居民需求,邁特礦業接下來將在農業、教育和文體領域重點投入?!稗r為邦本,本固邦寧”,穩定和可持續的農業生產以及充足的糧食供應不僅是聯合國可持續發展目標第2項“零饑餓”倡導的內容,更是社區發展的根基。

          今年上半年,邁特礦業因過往在支持當地農業生產方面所做的突出貢獻而榮膺“利卡西市優秀企業”稱號。而為了覆蓋社區現有學齡兒童的受教育需求,豐富當地居民的業余生活,邁特將繼續為受影響社區捐建學校和其他文體設施,擴充本地教育和文體資源,努力實現“將孩子還給校園”的公益愿景。

          



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          企業社會責任書簽署完畢并移交

          扎根非洲15年來,在吸納當地居民就業、推動地區經濟發展的同時,邁特礦業堅持以改善居民生活條件為己任。截至目前,公司已在當地基建民生、教育文化、醫療衛生等領域投入數百萬美元,惠及企業周邊社區的百姓。

          



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          簽字儀式結束后,各方代表合影留念

          未來,邁特礦業將秉持“取之于當地,用之于當地”的發展理念,一如既往踐行企業社會責任,推動企業和當地社區融合共生。
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          2022年6月24日,邁特礦業企業社會責任書簽字儀式在利卡西市La Perle酒店舉行。Shituru鎮鎮長代表、地方發展委員會代表、上加丹加省礦業部法律顧問、邁特礦業企業代表等人員出席活動并致辭。

          邁特礦業所在社區Shituru鎮鎮長代表Moke先生首先感謝了邁特礦業十幾年來向受影響社區所做的貢獻。無論是鉆井取水、建設學校,還是造橋修路、捐贈生產生活物資,邁特礦業以實際行動參與社區建設和發展。他還希望受影響社區的居民能心懷感恩,銘記公司的付出。

          邁特礦業剛方代表Blake先生則代表公司向當地居民十幾年如一日對企業的支持與陪伴表達誠摯的謝意,并表示企業將信守社會責任書中的承諾,為社區建設添磚加瓦。

          致辭完畢后,在利卡西市市長代表、上加丹加省礦業部法律顧問和其他相關政府部門代表的見證下,邁特礦業與利卡西Shituru鎮以及地方發展委員會正式簽署《企業社會責任書》。

          



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          Shituru鎮鎮長代表Moke先生(左)和

          邁特礦業代表苗恬銘先生(右)簽署企業社會責任書

          為使企業社會責任書更好地匹配受影響居民最迫切的需求,邁特礦業聘請專業咨詢機構,花費數月時間悉心調研。結合當前國際形勢和居民需求,邁特礦業接下來將在農業、教育和文體領域重點投入?!稗r為邦本,本固邦寧”,穩定和可持續的農業生產以及充足的糧食供應不僅是聯合國可持續發展目標第2項“零饑餓”倡導的內容,更是社區發展的根基。

          今年上半年,邁特礦業因過往在支持當地農業生產方面所做的突出貢獻而榮膺“利卡西市優秀企業”稱號。而為了覆蓋社區現有學齡兒童的受教育需求,豐富當地居民的業余生活,邁特將繼續為受影響社區捐建學校和其他文體設施,擴充本地教育和文體資源,努力實現“將孩子還給校園”的公益愿景。

          



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          企業社會責任書簽署完畢并移交

          扎根非洲15年來,在吸納當地居民就業、推動地區經濟發展的同時,邁特礦業堅持以改善居民生活條件為己任。截至目前,公司已在當地基建民生、教育文化、醫療衛生等領域投入數百萬美元,惠及企業周邊社區的百姓。

          



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          簽字儀式結束后,各方代表合影留念

          未來,邁特礦業將秉持“取之于當地,用之于當地”的發展理念,一如既往踐行企業社會責任,推動企業和當地社區融合共生。
        安徽寒銳組織“生產、質量聯合早會”專項復盤工作
        安徽寒銳組織“生產、質量聯合早會”專項復盤工作
          為有效減少客戶投訴次數,持續降低產品退換貨率,提升客戶滿意度,安徽寒銳質量部針對客訴問題點、產品出入庫發現問題點,組織制定“生產、質量聯合早會專項復盤工作方法”。并于7月8日,在包裝車間現場,組織開展了安徽寒銳首次“生產、質量聯合早會”,質量部與生產部的包裝車間人員,共計20余人參加了專項復盤活動。

          



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          “生產、質量”聯合復盤會上,生產車間操作員工對質檢提出“電子稱”的增加與使用培訓的需求,車間班組長提出“包裝單”、“改包單”的細節建議。質量部的質檢人員對車間提出了在生產過程中的細節質量要求,如,鈷粉擺放時,留有檢驗的空間位置,包裝桶上的清潔等問題。同時,質量部針對6月份開展的《工藝紀律稽核》、《質量陷阱測試》、《關鍵質控點》過程的監控,三個維度的工作,指出在生產過程中,潛在的質量風險點?!吧a、質量“專項聯合早會上,提出的問題點,質量部會形成了7條管理清單,將逐條跟進、落實。

          生產車間,為了持續提升包裝工序員工的技能,定期開展《鈷粉包裝標簽打印崗位SOP》、《鈷粉包裝稱重崗位SOP》、《鈷粉包裝熱合崗位SOP》、《鈷粉包裝裝桶崗位SOP》輪訓、考核的專項工作。針對客訴問題點,產品出入庫檢查到的問題點,每周組織復盤、總結,不斷的提升包裝車間操作員工的質量意識。

          針對產品包裝的出現的問題點,包裝車間對工作區域,進行現場標準化打造,功能區劃分,做好現場目視化的管理。針對問題點,進行深入剖析,梳理出14條管理措施,并逐一落實解決。針對現場進行鈷粉稱重位置區域的定置、標識,熱合機位置的重新優化與定置、包裝臺位置的優化與定置、包裝臺面的三定管理等系列工作,減少員工不必要的走動、減少真空包裝袋與桌面的距離、杜絕員工拿取包裝袋錯誤等問題的發生。針對鈷粉鋁箔袋漏氣的問題,車間形成了,每日對熱合機的導熱條進行點檢,并將點檢的狀態,拍照在車間群里發布的管理機制,有效的減低了鈷粉鋁箔袋漏氣問題。

          通過“生產、質量”聯合早會,專項復盤在生產過程中出現的質量問題、客訴問題點,有效的傳遞市場壓力和客戶聲音 。針對問題點的復盤、總結,回頭看的工作機制,逐漸形成車間質量管理的沉淀。通過”反思、反饋、共享“的工作方法,將鈷粉在生產過程、出入庫過程出現的質量問題點,做到信息共享,上下同欲,持續提升產品質量,提升客戶滿意度。

          


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          為有效減少客戶投訴次數,持續降低產品退換貨率,提升客戶滿意度,安徽寒銳質量部針對客訴問題點、產品出入庫發現問題點,組織制定“生產、質量聯合早會專項復盤工作方法”。并于7月8日,在包裝車間現場,組織開展了安徽寒銳首次“生產、質量聯合早會”,質量部與生產部的包裝車間人員,共計20余人參加了專項復盤活動。

          



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          “生產、質量”聯合復盤會上,生產車間操作員工對質檢提出“電子稱”的增加與使用培訓的需求,車間班組長提出“包裝單”、“改包單”的細節建議。質量部的質檢人員對車間提出了在生產過程中的細節質量要求,如,鈷粉擺放時,留有檢驗的空間位置,包裝桶上的清潔等問題。同時,質量部針對6月份開展的《工藝紀律稽核》、《質量陷阱測試》、《關鍵質控點》過程的監控,三個維度的工作,指出在生產過程中,潛在的質量風險點?!吧a、質量“專項聯合早會上,提出的問題點,質量部會形成了7條管理清單,將逐條跟進、落實。

          生產車間,為了持續提升包裝工序員工的技能,定期開展《鈷粉包裝標簽打印崗位SOP》、《鈷粉包裝稱重崗位SOP》、《鈷粉包裝熱合崗位SOP》、《鈷粉包裝裝桶崗位SOP》輪訓、考核的專項工作。針對客訴問題點,產品出入庫檢查到的問題點,每周組織復盤、總結,不斷的提升包裝車間操作員工的質量意識。

          針對產品包裝的出現的問題點,包裝車間對工作區域,進行現場標準化打造,功能區劃分,做好現場目視化的管理。針對問題點,進行深入剖析,梳理出14條管理措施,并逐一落實解決。針對現場進行鈷粉稱重位置區域的定置、標識,熱合機位置的重新優化與定置、包裝臺位置的優化與定置、包裝臺面的三定管理等系列工作,減少員工不必要的走動、減少真空包裝袋與桌面的距離、杜絕員工拿取包裝袋錯誤等問題的發生。針對鈷粉鋁箔袋漏氣的問題,車間形成了,每日對熱合機的導熱條進行點檢,并將點檢的狀態,拍照在車間群里發布的管理機制,有效的減低了鈷粉鋁箔袋漏氣問題。

          通過“生產、質量”聯合早會,專項復盤在生產過程中出現的質量問題、客訴問題點,有效的傳遞市場壓力和客戶聲音 。針對問題點的復盤、總結,回頭看的工作機制,逐漸形成車間質量管理的沉淀。通過”反思、反饋、共享“的工作方法,將鈷粉在生產過程、出入庫過程出現的質量問題點,做到信息共享,上下同欲,持續提升產品質量,提升客戶滿意度。

          


        蘇滁產業園區危險化學品泄漏應急處置演練活動在安徽寒銳舉行
        蘇滁產業園區危險化學品泄漏應急處置演練活動在安徽寒銳舉行
          為增強相關人員對應急預案熟悉程度,提高風險防范意識,鍛煉實戰能力,磨合救援組織,檢驗救援預案的實用性、有效性、科學性,2022年6月24日,安徽寒銳承辦了由中新蘇滁高新區應急管理局、中新蘇滁高新區建設房產環保局及中新蘇滁高新公安分局共同主辦的關于危險化學品泄漏的應急處置演練活動。安徽寒銳總經理王朝安、相關部門安全主要負責人及員工骨干參加了演練。
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          為增強相關人員對應急預案熟悉程度,提高風險防范意識,鍛煉實戰能力,磨合救援組織,檢驗救援預案的實用性、有效性、科學性,2022年6月24日,安徽寒銳承辦了由中新蘇滁高新區應急管理局、中新蘇滁高新區建設房產環保局及中新蘇滁高新公安分局共同主辦的關于危險化學品泄漏的應急處置演練活動。安徽寒銳總經理王朝安、相關部門安全主要負責人及員工骨干參加了演練。
        安徽寒銳召開質量管理標準化階段總結會
        安徽寒銳召開質量管理標準化階段總結會
          2022年6月24日,安徽寒銳召開“質量標準化項目”的階段總結會??偨浝硗醭?、技術總工張志平、鳴鶴咨詢機構老師吳永發、涂興英和質量管理標準化項目組成員,共計20余人參加會議。

          



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          會上,鳴鶴咨詢吳老師對質量標準化項目的進展和推進情況做了整體介紹,并分別對安徽寒銳質量標準化的“實施方案”、“APQP全流程模塊進度”、“QC小組模塊進度”、“質量檢驗全流程模塊進度”和下一階段的推進計劃,做了詳細的說明。此次階段總結重點圍繞“APQP全流程模塊”、“質量檢驗全流程模塊”開展階段總結與匯報。

          



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          APQP全流程模塊是通過結合流程標準化模塊,通過生產價值鏈全流程質量管理的梳理,嚴把材料輸入端,合理控制過程端和科學管理產品出貨端,做到產品質量透明化、可控化和可信化。目前,APQP全流程模塊,按照計劃的推進,已經階段完結。輸出了火法車間、濕法車間的QC工程圖、濕法車間與火法車間的操作SOP。在APQP質量全流程管理工具方法中,使用FMEA的分析方法,融合5Why深度挖掘潛在的風險因子,并做相應評估,針對RPN值高的部分做相應改善,以達到保持質量穩定性的效果。列出所有質量因子,用5WHY找到未端質量因子;確認控制方法,得出“快贏改善計劃”進行改善,濕法共94項快贏措施,已完成94項,完成率100%;火法共82項快贏措施,已完成82項,完成率100%;對RPN大于150分的中高風險因子,(重點改善項)制定對策,實施重點改善項對策,并確認重點改善項改善效果;由改善前的118項,降低到32項,占比由32.9%下降到8.9%;未到期的高風險因子,已經列入專項,持續跟進。

          針對高風險因子的專項進展,相應責任人做了說明和下一步的計劃報告;在專項問題點的研討中,王朝安、張志平提出指導意見,指出解決問題的思路與方向。

          



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          質量標準化項目中的QC專項,嚴格按照QC的十個步驟,【選擇課題】、【現狀調查】、【設定目標】、【原因分析】、【要因驗證】、【制定對策】、【對策實施】、【效果檢查】、【標準化】、【總結與計劃】,按照PDCA的邏輯順序,開展質量改進工作。在質量問題改進的過程中,運用QC的七種質量工具方法,進行分析解決問題。其中,《降低鈷粉包裝問題出現頻率》專項已經完成進度的90%、《提高氧化鈷碳含量合格率》已經完成進度的60%、《降低氫氣單耗》已經完成進度的80%、《降低用電費用》已經完成進度的80%、《提高海綿鈷一次合格率》已經完成進度的60%?!督档外挿郯b問題出現頻率》QC項目,根據出現問題的頻率,從降低鈷粉漏氣率和減少標簽錯誤兩個維度進行分析。通過從“人、機、料、法、環、測”,分別識別出21個和12個因子。梳理出的因子,使用魚骨圖的方式進行呈現,圍繞關鍵因子,逐一驗證,目前降低鈷粉包裝問題出現頻率的QC攻關項目,取得較好的效果,已經達到制定的目標。

          



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          王朝安在會上指出,安徽寒銳質量標準化項目,目前符合計劃進度。通過《安徽寒銳工廠標準化》一期項目的推進,快速的將安徽寒銳公司“塑形”;打造成流程、制度、表單、SOP標準化的工廠;做到“有標準可依”、“有標準必依”、“執行標準必嚴”、“違反標準必究”。接下來各個部門與科室需做好“凝神”工作,“讓標準化成為一種習慣,讓習慣更加標準化”。
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          2022年6月24日,安徽寒銳召開“質量標準化項目”的階段總結會??偨浝硗醭?、技術總工張志平、鳴鶴咨詢機構老師吳永發、涂興英和質量管理標準化項目組成員,共計20余人參加會議。

          



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          會上,鳴鶴咨詢吳老師對質量標準化項目的進展和推進情況做了整體介紹,并分別對安徽寒銳質量標準化的“實施方案”、“APQP全流程模塊進度”、“QC小組模塊進度”、“質量檢驗全流程模塊進度”和下一階段的推進計劃,做了詳細的說明。此次階段總結重點圍繞“APQP全流程模塊”、“質量檢驗全流程模塊”開展階段總結與匯報。

          



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          APQP全流程模塊是通過結合流程標準化模塊,通過生產價值鏈全流程質量管理的梳理,嚴把材料輸入端,合理控制過程端和科學管理產品出貨端,做到產品質量透明化、可控化和可信化。目前,APQP全流程模塊,按照計劃的推進,已經階段完結。輸出了火法車間、濕法車間的QC工程圖、濕法車間與火法車間的操作SOP。在APQP質量全流程管理工具方法中,使用FMEA的分析方法,融合5Why深度挖掘潛在的風險因子,并做相應評估,針對RPN值高的部分做相應改善,以達到保持質量穩定性的效果。列出所有質量因子,用5WHY找到未端質量因子;確認控制方法,得出“快贏改善計劃”進行改善,濕法共94項快贏措施,已完成94項,完成率100%;火法共82項快贏措施,已完成82項,完成率100%;對RPN大于150分的中高風險因子,(重點改善項)制定對策,實施重點改善項對策,并確認重點改善項改善效果;由改善前的118項,降低到32項,占比由32.9%下降到8.9%;未到期的高風險因子,已經列入專項,持續跟進。

          針對高風險因子的專項進展,相應責任人做了說明和下一步的計劃報告;在專項問題點的研討中,王朝安、張志平提出指導意見,指出解決問題的思路與方向。

          



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          質量標準化項目中的QC專項,嚴格按照QC的十個步驟,【選擇課題】、【現狀調查】、【設定目標】、【原因分析】、【要因驗證】、【制定對策】、【對策實施】、【效果檢查】、【標準化】、【總結與計劃】,按照PDCA的邏輯順序,開展質量改進工作。在質量問題改進的過程中,運用QC的七種質量工具方法,進行分析解決問題。其中,《降低鈷粉包裝問題出現頻率》專項已經完成進度的90%、《提高氧化鈷碳含量合格率》已經完成進度的60%、《降低氫氣單耗》已經完成進度的80%、《降低用電費用》已經完成進度的80%、《提高海綿鈷一次合格率》已經完成進度的60%?!督档外挿郯b問題出現頻率》QC項目,根據出現問題的頻率,從降低鈷粉漏氣率和減少標簽錯誤兩個維度進行分析。通過從“人、機、料、法、環、測”,分別識別出21個和12個因子。梳理出的因子,使用魚骨圖的方式進行呈現,圍繞關鍵因子,逐一驗證,目前降低鈷粉包裝問題出現頻率的QC攻關項目,取得較好的效果,已經達到制定的目標。

          



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          王朝安在會上指出,安徽寒銳質量標準化項目,目前符合計劃進度。通過《安徽寒銳工廠標準化》一期項目的推進,快速的將安徽寒銳公司“塑形”;打造成流程、制度、表單、SOP標準化的工廠;做到“有標準可依”、“有標準必依”、“執行標準必嚴”、“違反標準必究”。接下來各個部門與科室需做好“凝神”工作,“讓標準化成為一種習慣,讓習慣更加標準化”。
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        2022-07

        安徽寒銳組織第二季度合理化建議評審專項工作

        發布時間 : 2022-07--19 點擊量 : 0
          為進一步貫徹“以人為本”的發展理念,充分發揮全體員工的集體智慧,提高企業的勞動生產率和核心競爭力。7月14日,安徽寒銳開展第二季度合理化建議的評審工作。安徽寒銳總經理王朝安、技術總工張志平、各部門負責人、車間主任和“合理化建議委員會”成員,共計20余人參加了評審會。    ?   安徽寒銳合理化建議,適用于員工提出的改善生產效率或產品質量以及技術改進、革新和管理創新,經實際應用后有顯著效益的行為。   安徽寒銳合理化建議評審委員,依據符合合理化建議:“從節省原材料、人力、時間等降低成本的改善方案;提升產品品質、降低不良率或報廢率、預防品質異常、提升客戶服務的改善方案;機器輔助工具的改進改善方案;流程優化提升工作效率的改善方案;減少或預防各項浪費,有關提高生產力、員工積極性的改善方案;工廠內安全衛生及作業環境的改善方案”六個維度開展評審工作。    ?   同時,評審委員也針對不符合合理化建議:“未提前報備實施后才進行報備,無法追蹤其改善數據的事項;只屬于個人希望或僅指出問題點,而無具體改善措施的提案;與其他已實施提案內容相同的重復提案;提案只能恢復原來或標準的狀態,沒有改進;客戶或法律法規的要求,或不適應本企業的實際狀況,現狀不能改變;屬本職工作范圍內的項目或上級主管交辦的事項,但是有創意、有重大意義的除外;描述模糊、無具體的實施方法的;以其他項目形式開展實施或獎勵的”7項條件要求,開展評審。    ?   安徽寒銳第二季度的合理化建議,共計提交17篇,經過初評、終評,兩輪的評審,采納11篇合理化建議,相比較第一季度(提交23篇,采納10篇),合理化建議的采納率提升,質量也有一定的提高。在終評會議上,公司領導,對提交的合理化建議,給予指導與完善。提出,質量部牽頭搭建合理化建議的平臺,引導全員參與合理化建議的工作,參與公司的細節管理,逐步提升公司各方面的管理水平。
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        2022-07

        邁特礦業企業社會責任書簽字儀式順利舉行

        發布時間 : 2022-07--13 點擊量 : 0
          2022年6月24日,邁特礦業企業社會責任書簽字儀式在利卡西市La Perle酒店舉行。Shituru鎮鎮長代表、地方發展委員會代表、上加丹加省礦業部法律顧問、邁特礦業企業代表等人員出席活動并致辭。   邁特礦業所在社區Shituru鎮鎮長代表Moke先生首先感謝了邁特礦業十幾年來向受影響社區所做的貢獻。無論是鉆井取水、建設學校,還是造橋修路、捐贈生產生活物資,邁特礦業以實際行動參與社區建設和發展。他還希望受影響社區的居民能心懷感恩,銘記公司的付出。   邁特礦業剛方代表Blake先生則代表公司向當地居民十幾年如一日對企業的支持與陪伴表達誠摯的謝意,并表示企業將信守社會責任書中的承諾,為社區建設添磚加瓦。   致辭完畢后,在利卡西市市長代表、上加丹加省礦業部法律顧問和其他相關政府部門代表的見證下,邁特礦業與利卡西Shituru鎮以及地方發展委員會正式簽署《企業社會責任書》。    ?   Shituru鎮鎮長代表Moke先生(左)和   邁特礦業代表苗恬銘先生(右)簽署企業社會責任書   為使企業社會責任書更好地匹配受影響居民最迫切的需求,邁特礦業聘請專業咨詢機構,花費數月時間悉心調研。結合當前國際形勢和居民需求,邁特礦業接下來將在農業、教育和文體領域重點投入?!稗r為邦本,本固邦寧”,穩定和可持續的農業生產以及充足的糧食供應不僅是聯合國可持續發展目標第2項“零饑餓”倡導的內容,更是社區發展的根基。   今年上半年,邁特礦業因過往在支持當地農業生產方面所做的突出貢獻而榮膺“利卡西市優秀企業”稱號。而為了覆蓋社區現有學齡兒童的受教育需求,豐富當地居民的業余生活,邁特將繼續為受影響社區捐建學校和其他文體設施,擴充本地教育和文體資源,努力實現“將孩子還給校園”的公益愿景。    ?   企業社會責任書簽署完畢并移交   扎根非洲15年來,在吸納當地居民就業、推動地區經濟發展的同時,邁特礦業堅持以改善居民生活條件為己任。截至目前,公司已在當地基建民生、教育文化、醫療衛生等領域投入數百萬美元,惠及企業周邊社區的百姓。    ?   簽字儀式結束后,各方代表合影留念   未來,邁特礦業將秉持“取之于當地,用之于當地”的發展理念,一如既往踐行企業社會責任,推動企業和當地社區融合共生。
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        2022-07

        安徽寒銳組織“生產、質量聯合早會”專項復盤工作

        發布時間 : 2022-07--12 點擊量 : 0
          為有效減少客戶投訴次數,持續降低產品退換貨率,提升客戶滿意度,安徽寒銳質量部針對客訴問題點、產品出入庫發現問題點,組織制定“生產、質量聯合早會專項復盤工作方法”。并于7月8日,在包裝車間現場,組織開展了安徽寒銳首次“生產、質量聯合早會”,質量部與生產部的包裝車間人員,共計20余人參加了專項復盤活動。    ?   “生產、質量”聯合復盤會上,生產車間操作員工對質檢提出“電子稱”的增加與使用培訓的需求,車間班組長提出“包裝單”、“改包單”的細節建議。質量部的質檢人員對車間提出了在生產過程中的細節質量要求,如,鈷粉擺放時,留有檢驗的空間位置,包裝桶上的清潔等問題。同時,質量部針對6月份開展的《工藝紀律稽核》、《質量陷阱測試》、《關鍵質控點》過程的監控,三個維度的工作,指出在生產過程中,潛在的質量風險點?!吧a、質量“專項聯合早會上,提出的問題點,質量部會形成了7條管理清單,將逐條跟進、落實。   生產車間,為了持續提升包裝工序員工的技能,定期開展《鈷粉包裝標簽打印崗位SOP》、《鈷粉包裝稱重崗位SOP》、《鈷粉包裝熱合崗位SOP》、《鈷粉包裝裝桶崗位SOP》輪訓、考核的專項工作。針對客訴問題點,產品出入庫檢查到的問題點,每周組織復盤、總結,不斷的提升包裝車間操作員工的質量意識。   針對產品包裝的出現的問題點,包裝車間對工作區域,進行現場標準化打造,功能區劃分,做好現場目視化的管理。針對問題點,進行深入剖析,梳理出14條管理措施,并逐一落實解決。針對現場進行鈷粉稱重位置區域的定置、標識,熱合機位置的重新優化與定置、包裝臺位置的優化與定置、包裝臺面的三定管理等系列工作,減少員工不必要的走動、減少真空包裝袋與桌面的距離、杜絕員工拿取包裝袋錯誤等問題的發生。針對鈷粉鋁箔袋漏氣的問題,車間形成了,每日對熱合機的導熱條進行點檢,并將點檢的狀態,拍照在車間群里發布的管理機制,有效的減低了鈷粉鋁箔袋漏氣問題。   通過“生產、質量”聯合早會,專項復盤在生產過程中出現的質量問題、客訴問題點,有效的傳遞市場壓力和客戶聲音 。針對問題點的復盤、總結,回頭看的工作機制,逐漸形成車間質量管理的沉淀。通過”反思、反饋、共享“的工作方法,將鈷粉在生產過程、出入庫過程出現的質量問題點,做到信息共享,上下同欲,持續提升產品質量,提升客戶滿意度。   
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